儿童益智玩具加盟 好智慧之选项目

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2015-10-28 16:08:20 来源: 神州加盟网 有2528人参与
  • 经营范围:玩具
  • 门店数量:0家
  • 单店投资额:1万以下
企业已备案
企业已认证
成交领红包

  如今儿童益智玩具加盟成为时下的优佳智慧之选项目,儿童益智玩具加盟店专门经营儿童早教用品,点燃今年青少年市场热潮,成为创业者选择的好项目,儿童益智玩具加盟店属于小本项目,只要你提前做好开店创业计划书,然后开始实施,你就可以坐收渔利了。 


      儿童益智玩具加盟开店创业计划书:


     一、项目介绍


      项目名称:小岸儿童玩具出租连锁加盟店 经营范围:以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主,兼售卖婴幼儿重玩具 项目智慧之选:10 万元 回收成本限定:6 个月 样板店地址:金碧花园小区内 项目概况:先组建"小岸儿童玩具出租连锁加 盟样板店",在此基础上,创办一个以社区 为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。 企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更省钱,让加盟者更成功!


  二、市场分析


  (一)市场需求分析


  玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由 于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌 旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满 足的需求,这样促使了"儿童玩具出租行业"的萌芽和发展。 比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在 300~500 元之间,有档次一点的在 1 000 元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年 左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车, 还有童床,学步车,儿童玩具,等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用, 又给孩子带来更多的玩具,生意肯定兴隆。


  (二)目标群体分析


  玩具出租主要的目标群体是 0~12 岁的。儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,


  适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或 小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题。


  (三)竞争对手的分析


  目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺,这是一个新兴的行业,我们应该有一种 先人为主的优势,特别对发展连锁加盟店尤其有利。


      儿童益智玩具加盟开店创业计划书


  三、成本预算


  (一)样板店的成本预 算 样板店启动资金大约在 7 万元左右,具体安排: (1)办理工商、税务登记等费用: 1200 元 (2)店铺(50 平方米)租金及押金: 9000 元 (按租金 3000 元/月,两押一租) (3)装修: 10000 元 6 800 元 30 000 元


  (4)工资(1 个月):


  (5)购买产品及维修保养费用: (6)咨询顾问及资料费: (7)公司其他开支:


  3 000 元


  10000 元


  (水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等) 总计:70 000 元左右


  (二)组建连锁加盟店的费用预算 组建 2~3 个连锁加盟店,主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。


  (1)策划费: (2)店主培训费: (3)管理费: 总共: 总成本预算(启动资金):


  四、状况


  1 (一)样板店业务实现目标来源


  (1)销售会员卡是本店主要的实现目标来源,会员卡期为 1 年,实行计名制。


  (2)赔偿金实现目标(因顾客归还玩具时,有些玩具可能会由于关键部位的断裂,重要配件的丢 失损坏等原因,按照我们的"赔偿比例表",按比例赔偿)


  (3)销售玩具


  五、状况


  2 2.连锁加盟店的实现目标 从第二季度开始,筹建连锁加盟店,争取一个季度筹建一个连锁加盟店,连锁加盟的收费 为每家 3 万元。 这样,头半年即前 6 个月实现目标可达 10 万元,即可正常经营。


  六、市场预测


  (一)竞争者的出现,是本店主要的市场 当一个项目被发现巨大市场空间时, 必会引来竞争者, 为了能让企业在市场中生存和壮大, 因此在推出玩具出租加盟样板店时,要实行"五个"统一的管理模式(即统一形象设计,统一宣 传资料,统一会员卡销售,统一营销管理,统一售后服务)建立自身的品牌。提高服务质量和 │


  准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。


  (二)玩具对儿童的伤害,是本行业的很大 为了避免此类,可采取以下三种方法:


  (1)进货渠道严格把关,明确与进货商或厂家的责任关系;


  (2)向小孩和家长详细说明玩具的使用说明;


  (3)明确与被租方的责任关系。


  (三)对玩具损害程度的鉴定,是处理客户关系的一大 必须从日常的经验和生产厂家,逐步完善玩具损害程度的鉴定标准,明细化与客户的责任 关系。


  七、行业相关法律法规


  (1)根据《中华人民共和国全同法》第 233 条规定:租赁物品危及承租人的安全或不健康 的,即使承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格,承租人仍然可以随时解除合同。


  (2)根据《中华人民共和国产品质量法》的相关规定,所租赁或销售的产品一定要符合国 家规定,质量合格,并对相应的防范做到应尽的告知义务,以避免不必要的损失。


  (3)根据《中华人民共和国劳动法》规定,与员工签订劳动合同,交纳相应的社会保险。 (4)依法纳税,合法经营。


  八、人员机构配置


  职员及岗位职能


  (1)样板店经理 1 名:负责整个样板店的管理及玩具的采购工作;


  (2)店员 2 名:负责与顾客的各项工作,2 人各兼出纳与会计;


  (3)玩具维修保养员 1 名:负责玩具维修保养工作;


  (4)市场策划 2 名:主要样板店的策划和连锁加盟店的策划;


  (5)老板 1 名:统筹全盘,负责战略性规划。


  总共 7 名,要求持证上岗的,必须持证上岗。全部为本市的下岗失业人员。


  九、自身优势


  (1)本人的工作经验 本人有 3 年儿童玩具厂的工作经验和 5 年的市场营销经验。


  (2)本人的社会资源 与一批儿童玩具厂和行内人士有合格的关系。


  (3)本人教育背景 本人大专毕业,专修市场营销,工作后不断进修,对企业管理和市场分析 有一定的特长。


  (4)本人的资金支持 自主创业愿望已久,启动资金已完全到位。


  十、环境及地理优势


  广州地处珠江三角洲的中心城市, 玩具市场非常活跃, 儿童玩具生产厂家很多, 品种繁多, 货源充足,交通方便,信息灵通。


  十一、市场营销策略


  (一)市场营销的基本策略 以新的成熟的小区为依托,以样板店为龙头,以帮助下岗失业人员创业或再就业为目的, 争取 3 年内成为广州市儿童玩出租行业的品牌连锁加盟公司。 首先,组建"小岸儿童玩具出租样板店"


  (1)选地址:以金碧花园小区为样板店。该社区入住率达 80%,已人住 8 000 余户人家。 区内只有一家以出租电动玩具的小型玩具店,经营成果不错。


  (2)样板店布局定位:定位于超市与幼儿园、游乐场之间,既要提高/增加玩具的货架式摆放, 一目了然,要留出足够的空间供小孩在现场玩耍。


  (3)店内货物定位分三类摆放: ①以婴幼儿类(童车、童床、学步车类) ②儿童玩具类(大制类、遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类等) ③销售类


  (4)展示厅内标识物的放置:收银台后面放置服务公约、赔偿表、会员登记表和业务介绍 说明,维修部放置遥控器。


  (5)严格执行"出租物品专业消毒房"方案:为了让顾客知道自己租到的产品是干净的,高 品质的,在店内建立消毒房,赁到期的物品都要经过保养消毒后才能再度使用。


  (6)销售模式:以"玩具出租会员制"为动作模式:采取年卡的形式,年卡 200 元/张。


  (7)加大前期的宣传力度:因玩具出租是新事物,样板店又刚开业,所以前期营销的重点 是让样板区所有 0~12 儿童家长道有一个玩具出租店开业了。


  (8)媒体的炒作:玩具出租是个新事物,对很多新闻媒体来说很有采访价值,所以样板店 开业后,应跟当地的媒体联系,引起媒体兴趣,以达到我们在当地轰动的效应。


  (二)连锁加盟店的组建 以市场需求为原则,以样板店的经营状况为依据,分步骤、分阶段地开发连锁加盟店。对 所有的连锁加盟店坚持"五个"统一的管理模式,力求所有连锁加盟店的玩具共享。


  十二、项目可行性分析


  (一)社会需求分析 孩子对玩具的喜爱和好奇,以及家长又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望,会促进"玩


  具出租"行业的发展。


  (二)项目规模的可行性分析 小规模的玩具出租店,智慧之选不大,较小,以样板店先行的策略更为稳妥。


  (三)行业发展趋势分析 随着近期北京、 上海等地的玩具出租公司开业并相继不错, 给广州市场会带来一定的影响。 从另一角度分析,广州民的理性消费观念比北京、上海市民的理性消费观念要强,儿童玩具的 出租更迎合广州市民的消费理念,行业发展趋势看好,只要抓住了机遇,就可能会成功。


       以上便是 儿童益智玩具加盟开店创业计划书,希望对你有所帮助!


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